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决战100天 打赢攻坚战——一拉得公司召开百日冲刺会

      9月16日,距离2019年完结仅100余天,一拉得公司召开“咬紧牙关、千方百计、凝心聚力、决战100天,打赢2019年利润攻坚战”主题会,会议集结公司领导和中层管理人员,为最后的冲刺明目标、提要求,为2020年工作推进打基础、做谋划。
      会上,一拉得公司党委书记、总经理阎天圣再次明确了全年各项目标,并围绕开源节流、降本增效工作主线做出部署。一是加大营销力度,抢拿优质订单;二是严格履约合同,按期交付产品;三是时刻关注库存,做好产品收入转化;四是加大货款回收力度,专项专款落实到专人;五是控制采购成本,深挖降本途径,扩大采购渠道;六是杜绝浪费行为,消化客户需求,优化设计方案,做好前期梳理;七是降低人工成本,做好岗位分析,整合岗位人员,激发中层力量;八是聚焦产品质量,重视客户诉求,避免质量失误。
       一拉得公司董事长张新太通过剖析存在的问题,引导全员树立正确观念,正视面临的风险,把握冲刺机会,鼓励全员发扬“三不”精神:一是“不要脸”,在国家法律的支撑下,发扬韧劲、拼劲,千方百计收货款;二是“不要命”,吃苦耐劳抢订单,全力推进大项目,想方设法创收入、增利润;三是“不着急”,做足过苦日子、难日子的准备,时刻关注经济走向,首要评估经营风险,守住底线。针对公司下一步发展方向,他提出:一是做好产品升级换代,做精做强电气制造;二是推进业务转型,以电为“纲”,涉足配电服务业务。他要求各级管理人员认真履职,尽快传达落实冲刺会议精神,上下齐心同力,以更佳的状态迎接挑战。他坚信每一个一拉得人都有一份“一拉得人”情怀、有一颗坚定、坚实、坚韧的奋斗之心,在战斗号角的激励下,定能推动公司走上更璀璨的康庄大道。